新春佳节即将到来之际，1月21日至22日，校党委书记赵作伟率队先后到附属中山医院、附属新华医院走访调研，并对医护人员致以诚挚慰问和新春祝福。校党委常委、副校长夏洋、迟克强及相关部门单位负责人等参加调研。
21日，在附属中山医院，赵作伟先后到医院门诊、急诊、中日医疗合作示范病房、图书馆、院史馆等处实地调研，详细了解医院历史、科研环境、运营现状等情况。他指出，附属中山医院要进一步创造优良环境，及时转换思路，盘活现有资源，打造有活力的科研、学术碰撞交流平台；中日医疗合作示范病房要充分发挥作用，利用好平台，打通引进外籍专家通道，力争进一步起到示范引领作用。
座谈中，赵作伟认真听取了该院党建、医疗、学科建设、教学科研等方面情况汇报。他指出，附属中山医院多年来在历任班子和全院职工的共同努力下，在滨城百姓中赢得良好口碑，取得的成绩有目共睹，医院要珍惜百年传承的文化底蕴以及几代中山人为之奋斗出来的发展局面。一要强信心。要正确认识把握医院发展面临的机遇和挑战，坚定信心信念，凝聚队伍合力，在已取得的重大突破和标志性成果基础上不断开创发展新局面。二要树目标。要站在大连、站在大学的角度，放眼辽南、辽宁、东北乃至全国，结合自身发展历史和现状，认真梳理分析优势特色，明确发展方向目标，做好“十五五”规划谋篇布局，锚定目标笃行实干。三要找差距。要对照同级别、高水平医院，围绕公立医院绩效考核四个维度对标对表找差距，在专业技术提升、核心技术普及、标志性成果产出及运营管理的高质量发展等方面明晰问题差距，补齐短板弱项。四要快提升。要充分发挥大学附属医院作用，想方设法快速增强医院核心竞争力。要以医疗为中心，教学、科研为两翼，保质保量提升医院综合能力，建设大学附属医院核心竞争力系统提升工程，推动医院快速提升高质量发展。
22日，在附属新华医院体育新城院区，赵作伟深入急诊手术室、内镜中心、心血管内科病房等处进行临床调研，实地了解了新院区功能布局、流程设计、软硬件配套设施建设以及开诊以来的运营情况。勉励医护人员弘扬崇高职业精神，精心钻研业务、用心用情服务，努力为保障人民群众身体健康贡献力量。
在座谈中，赵作伟认真听取了医院整体发展建设情况汇报。他指出，附属新华医院目前正值重要发展时期，要抢抓机遇，重新审视、认真思考医院转型发展新路径新举措，推动医院创新发展，实现“脱胎换骨”的深刻变化。一要建强队伍形成合力。要进一步加强顶层设计，建立健全制度体系，建设有向心力、凝聚力、战斗力的领导集体，积极应对解决好事业发展中的难题，带领全体干部职工顶住压力、突出“重围”，实现“破局”，促进医院快速走上良性循环轨道。二要突出优势强化学科。要坚定不移走好“大专科、小综合”发展道路，审时度势制定学科战略，要突出专科特色，强化对传统优势学科的支持和导向，加大实用型人才的引进和培育工作，为医院发展提供人才支撑。三要加强管理提质增效。要下大力气研究制定科学的绩效分配制度，鼓励想干事、能干事的人敢于站出来干成事；要加强医院内控管理，树立成本意识，优化成本控制、程序联动、提高管理效率；要倒排工期、挂图作战，明确时间表、线路图和具体举措，向管理要效率、要效益、要效果。四要问题导向抓好落实。要以问题为导向，用效果来评价，切实提升教育教学水平，营造浓郁的科研氛围，培育医疗“工匠”，挖掘科研“苗子”，加强医工交叉合作、科研成果转化，深化医教研融合发展，为推动医院高质量发展赋能。
此外，赵作伟对两所附属医院的党风廉政建设以及安全生产工作提出了具体要求部署。
